Ayudamos a pensar, formar y lograr la transformación organizacional para el incierto y dinámico mundo actual

Nos respaldan 20 años de experiencia transfiriendo los métodos Lean + Agile, que están contribuyendo al éxito comercial de las compañías más admiradas del mundo

¿Cuál es el desafío actual de las organizaciones?

El mundo se mantiene en movimiento y lo único constante hoy es la incertidumbre. Esto genera la necesidad de las organizaciones de tomar decisiones de manera rápida pero efectiva y así entregar una experiencia positiva a sus clientes y mantener a sus equipos funcionando de manera correcta.

¿Crees que tu forma de trabajo actual servirá en esta nueva realidad?

Si sólo un 30% de las transformaciones digitales son exitosas, ¿que está haciendo de manera distinta ese 30%?

1

El foco de la transformación digital debe estar en la calidad de las iniciativas, no en su cantidad.

2

Para tener éxito, la transformación digital debe integrarse con el resto de la empresa.

3

La transformación digital no debe convertirse en el objetivo, sino que debe guiarse por la estrategia informada por el contexto del mercado.

4

La mentalidad ágil gerencial es la que hace la diferencia.

¿Quiénes confían en nosotros?

Conoce cómo hemos aportado en sus organizaciones

Nuestros resultados avalan nuestro trabajo

¿Cómo hemos ayudado? Por medio de los
siguientes servicios

Consultoría
Aumenta la productividad transversalmente en la organización

Tecnología, procesos, recursos humanos, ventas, marketing, etc

Consultoría
Convierte tus ideas en resultados de alto impacto

Proyectos estratégicos, proyectos de innovación, etc.

Educación
Transforma tu mentalidad y habilidades y sé más ágil

Capacitación y formación a Gerente, líderes y equipos.

Y por medio de nuestra experiencia metodológica
Kanban equipos
Kanban Gerencial
Agile Coaching
Product Ownership
A3 Thinking Lean
Design Thinking
Scrum
Value Stream Lean
Heart of Agile
Lean Startup

Entonces ¿Qué nos diferencia?

Lograr por sobre Hacer

Desarrollamos la habilidad de tus equipos de enfocarse en soluciones que aportan valor, descartando lo que no aporte.

Agilidad para toda la organización

Integramos en colaboración a todas las gerencias de la organización de forma transversal, con un lenguaje entendible por todas las disciplinas.

Liderar el cambio evolutivo a todo nivel, minimizando riesgos

Desarrollamos en los líderes y colaboradores la habilidad de adaptarse a entornos dinámicos e inciertos, de forma constante y autónoma.

Confianza en la experiencia

Creamos contenido desde nuestra relación con los autores de las metodologías que hemos aplicado y validado por dos décadas desde la práctica.

Barco

¿Estás listo para navegar la incertidumbre junto a nosotros?

Adquiere nuevos conocimientos con los cursos de Academia Ágil

[13, 14, 16 Y 17 DE DICIEMBRE DE 17 HRS A 21 HRS. (CHILE) PRÓXIMAS FECHAS POR DEFINIR]

KMP2 - Kanban System Improvement en Línea

Este programa te permitirá entender cómo gestionar la mejora de flujos de trabajo desde la data y así gestionar el cambio.

Más información

[26, 27, 29 y 30 DE JULIO DE 17 HRS A 21 HRS. (CHILE) 12, 13, 14 Y 15 DE OCTUBRE DE 17 HRS A 21 HRS. (GMT -3 CHILE) FECHAS POR DEFINIR]

KMP 1 - Kanban System Design en Línea

Este programa te permitirá diseñar la gestión de flujos de trabajo y cómo conectarla con otros flujos.

Más información

Creemos comunidad

Acompañanos en nuestros eventos y charlas

Más charlas y meetups proximamente

Cuando: Proximamente

Reflexionemos juntos sobre el futuro

Revisa nuestros artículos y estudios
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10/10 con LeanSight

10⁄10 con Leansight Les damos la bienvenida a nuestro nuevo ciclo de entrevistas: 10⁄10. Con ellas queremos invitarlos a conocer a nuestro equipo, nuestros colaboradores y a otras personas notables de nuestra comunidad que tienen algo que decir. Naturalmente, en LeanSight (como equipo) nos ofrecemos de voluntarios para dar el primer paso. Sin más preámbulos…1. ¿Nombre? LeanSight.Este nombre nació de nuestra intención de aportar una mirada reflexiova (”insights”) sobre las organizaciones deste la cultura Lean+Agile.

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Habilidades Lean clave para Agile Coaching

Motivación En el mundo en transformación digital actual, muchos aspiran a ser Agile Coaches. Sin embargo observamos muchas carencias en cómo se ejerce este rol en la actualidad: - se predican valores agiles en vez de ejemplificarlos - se fuerza el cumplir con métodos, rituales y artefactos en vez de preparar el terreno para que la propia gente pueda mejorar su trabajo mediante la Agilidad - el foco queda mutilado sólo a iniciativas de tecnología, en vez de fomentar una agilidad transveral a la organización

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Flexibilizando el flujo Scrum con Kanban (parte 2)

Reconectando con el artículo anterior, Scrum es un marco de trabajo muy popular que organiza el desarrollo de software según un diseño sencillo e inmutable determinado en una Guía oficial.Los equipos ágiles que siguen el framework Scrum tienen una experticia técnica, en base a la cual usualmente deben atender los siguientes tipos de necesidades:La herramienta de gestión de Scrum típica es el Taskboard (Tablero de tareas), que muestra mejoras funcionales expresadas en “Historias de Usuario”, que se dividen en pequeñas tareas:

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