Ayudamos a pensar, formar y lograr la transformación organizacional para el incierto y dinámico mundo actual

Nos respaldan 20 años de experiencia transfiriendo los métodos Lean + Agile, que están contribuyendo al éxito comercial de las compañías más admiradas del mundo

¿Cuál es el desafío actual de las organizaciones?

El mundo se mantiene en movimiento y lo único constante hoy es la incertidumbre. Esto genera la necesidad de las organizaciones de tomar decisiones de manera rápida pero efectiva y así entregar una experiencia positiva a sus clientes y mantener a sus equipos funcionando de manera correcta.

¿Crees que tu forma de trabajo actual servirá en esta nueva realidad?

Si sólo un 30% de las transformaciones digitales son exitosas, ¿que está haciendo de manera distinta ese 30%?

1

El foco de la transformación digital debe estar en la calidad de las iniciativas, no en su cantidad.

2

Para tener éxito, la transformación digital debe integrarse con el resto de la empresa.

3

La transformación digital no debe convertirse en el objetivo, sino que debe guiarse por la estrategia informada por el contexto del mercado.

4

La mentalidad ágil gerencial es la que hace la diferencia.

¿Quiénes confían en nosotros?

Conoce cómo hemos aportado en sus organizaciones

Nuestros resultados avalan nuestro trabajo

¿Cómo hemos ayudado? Por medio de los
siguientes servicios

Consultoría
Aumenta la productividad transversalmente en la organización

Tecnología, procesos, recursos humanos, ventas, marketing, etc

Consultoría
Convierte tus ideas en resultados de alto impacto

Proyectos estratégicos, proyectos de innovación, etc.

Educación
Transforma tu mentalidad y habilidades y sé más ágil

Capacitación y formación a Gerente, líderes y equipos.

Y por medio de nuestra experiencia metodológica
Kanban equipos
Kanban Gerencial
Agile Coaching
Product Ownership
A3 Thinking Lean
Design Thinking
Scrum
Value Stream Lean
Heart of Agile
Lean Startup

Entonces ¿Qué nos diferencia?

Lograr por sobre Hacer

Desarrollamos la habilidad de tus equipos de enfocarse en soluciones que aportan valor, descartando lo que no aporte.

Agilidad para toda la organización

Integramos en colaboración a todas las gerencias de la organización de forma transversal, con un lenguaje entendible por todas las disciplinas.

Liderar el cambio evolutivo a todo nivel, minimizando riesgos

Desarrollamos en los líderes y colaboradores la habilidad de adaptarse a entornos dinámicos e inciertos, de forma constante y autónoma.

Confianza en la experiencia

Creamos contenido desde nuestra relación con los autores de las metodologías que hemos aplicado y validado por dos décadas desde la práctica.

Barco

¿Estás listo para navegar la incertidumbre junto a nosotros?

Adquiere nuevos conocimientos con los cursos de Academia Ágil

[10, 13, 17 y 20 DE MAYO de 09:00 a 12:00 (CHILE) 16, 17, 23 Y 24 DE JULIO de 15:00 a 18:00 los dos viernes y de 10:00 and 13:00 los dos sábados]

FLSA - Arquitectura de Sistemas de Flight Levels en Línea

La capacitación en Arquitectura de Sistemas de Flight Levels llega al corazón de lo que se necesita para que una organización logre una agilidad comercial real.

Más información

[23, 24, 26 Y 27 DE AGOSTO DE 17 HRS A 21 HRS. (CHILE)]

KMP2 - Kanban System Improvement en Línea

Este programa te permitirá entender cómo gestionar la mejora de flujos de trabajo desde la data y así gestionar el cambio.

Más información

Creemos comunidad

Acompañanos en nuestros eventos y charlas

Más charlas y meetups proximamente

Cuando: Proximamente

Reflexionemos juntos sobre el futuro

Revisa nuestros artículos y estudios
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Kanban vs Scrum: Flexibilizando el flujo del desarrollo TI

Motivación Adoptar el marco de trabajo Scrum entrega grandes beneficios de colaboración y entrega incremental del trabajo. Sin embargo hay situaciones donde la realidad amerita una mirada más flexible. Aquí aplicar el método Kanban sobre el proceso Scrum puede ser una gran solución.¡Agradecemos a los casi 100 asistentes por su interés!Video de la Charla A continuación está la grabación del webinar realizado el 09 de junio de 2021 y difundido a través de la comunidad ChileÁgil y los grupos de contenidos de la Academia Ágil.

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Product Ownership en Kanban versus Scrum

Motivación En Scrum, uno de los 3 roles es el Product Owner, encargado final de definir la vision del producto en desarrollo, y de priorizar las funcionalidades de éste.Scrum tiene una forma acotada por lo definido por la Scrum Guide, y para hacer más fluido el trabajo, podemos usar el método Kanban sobre Scrum. Ahora bien, no basta con eso para asegurarnos de pasar de tomar pedidos y realmente impactar positivamente al negocio de la organización.

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Design Thinking desde Agile (Webinar)

Este webinar surge como respuesta a años de experiencia en donde desde el trabajo sistematizado con Design Thinking se van incluyendo lógicas y conexiones desde la agilidad que complementan y repercuten en un mejor desempeño.Conexiones que complementan el enfoque de cómo se identifica un problema buscando que sea el correcto, para luego resolverlo de manera correcta. Partiendo por empatizar en primera persona, indagando en las causas y poder efectivamente tener un claro entendimiento del problema a resolver.

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