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En el mundo en transformación digital actual, muchos aspiran a ser Agile Coaches. Sin embargo observamos muchas carencias en cómo se ejerce este rol en la actualidad

Charla sobre mi experiencia en Lean y Agile adquirida en casi dos décadas

Las organizaciones actuales están enfrentadas al literal “cambiar o morir”. Sin embargo muchas de estas transformaciones fallan al diseñar grandes cambios organizacionales sin entender cuales realmente son los verdaderos problemas de productividad.

Si tuviéramos que dibujar una organización, lo más probable es que lo haríamos como la típica pirámide jerárquica de un organigrama. Sin embargo, esa mirada no explica cómo se realiza realmente la construcción de valor en ella, ni cómo hacer más fluido el trabajo.