10/10 con LeanSight

10/10 con Leansight

Les damos la bienvenida a nuestro nuevo ciclo de entrevistas: 10/10. Con ellas queremos invitarlos a conocer a nuestro equipo, nuestros colaboradores y a otras personas notables de nuestra comunidad que tienen algo que decir. Naturalmente, en LeanSight (como equipo) nos ofrecemos de voluntarios para dar el primer paso. Sin más preámbulos…

1. ¿Nombre?

LeanSight.

Este nombre nació de nuestra intención de aportar una mirada reflexiova ("insights") sobre las organizaciones deste la cultura Lean+Agile.

2. ¿Apodo?

“El ingrediente secreto” (Dado por nuestros clientes)

3. ¿Cuál fue tu PRIMER trabajo y qué te enseñó?

Un taller de Gestión Ágil para el equipo de desarrollo de software de una empresa periodística. La cultura era tan mala que el jefe los quería formar para que se pudieran ir a lugares mejores.

Lección: Hay líderes a quienes REALMENTE les importan sus equipos.

4. ¿Cuál es la cualidad más importante de las personas?

Actitud de aprendizaje permanente, curiosidad y apertura a aprender. Humildad, para reconocer lo que no se sabe y estar dispuestos a aprender de los otros y El deseo de mejorar para ser más útiles.

5.¿Aprendizajes?

1. Sólo la agilidad integral y a la medida es efectiva.
2. Un equipo se forma con tiempo.
3. Se gestiona el trabajo, no a las personas.
4. Las personas involucradas en el trabajo son las más adecuadas para diseñar y realizar mejoras

6.¿Actividad no agil favorita?

Baños termales, Viajar y compartir como equipo.

7.¿Qué hacer para enfocarse? ¿Y relajarse?

Primero: ¡Respirar!. Luego, algo muy útil para enfocarse es anotar lo que te inquieta (“Vaciar la cabeza”). Tanto para relajarse como para concentrarse: meditación y ejercicios de respiración. Siempre funcionan si les das chance, a veces la respuesta correcta es la más simple.

8.¿Qué le dirías a alguien que comienza su camino en agilidad?

• Antes de comenzar a aplicar agilidad, trata de entender cuál es el problema que se busca resolver con agilidad.

• Usa lo que que te sirva. No te amarres a ninguna receta porque en cada empresa la Agilidad se verá distinta a otra, porque las realidades son distintas.

• Es mejor aprender los principios que las recetas.

• Sea dónde sea por dónde inicies, no consideres que es el único camino para aplicar metodologías de agilidad.

9.¿Qué libro(s) le recomendarías a un(a) colega?

Lean Startup, La Revolución Reflexiva (de Humberto Maturana), Implementing Lean Software Development (de Mary y Tom Poppendieck), y, por supuesto: La guia esencial de Kanban .

10.¿Qué es lo que tengo que ver de la cultura Ágil?

Los artículos de Alistair Cockburn. Puedes leerlos aquí.

Nuestros artículos en el blog de LeanSight.

El Encuentro Ágil Anual de la Comunidad Latinoamericana. Te dejamos toda la info aquí.

Y por último te invitamos a conocer más sobre los miembros de nuestro equipo.