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El lunes 30 de enero a las 19:30 horas en la calle Encomenderos 254 se realizara esta charla informativa. Confirma su interés y asistentica vía este formulario:

La revista oficial del Project Management Institute se interesó en el tema y publicó un artículo al respecto en su edición de enero de 2012. Pueden ver el aviso oficial en la web de chileagil

Aquí les compartimos la presentacion

Finalmente, termino el Agile Day 2011 en chile con más de 300 inscritos + 200 asistentes y con más de 5 grupos Open Space en día jueves 17, para continuar el día Viernes 18 con la visita de la autoridad mundial de Kanban David J Anderson, que como ya sabemos los agilistas, creador de esta  nueva e increíble metodología para nuestro trabajo de desarrollo de software.

La verdad, estar presente en Kanban Master Class fue una oportunidad y un privilegio no pensado anteriormente.

Inicialmente se hablo sobre los principios de Kanban, los cuales enumero a continuación (si, lo sé, esto ya lo habíamos visto antes, pero lo menciono igual).

• Empieza con lo que tengas que hacer.
• Proponer y acodar un cambio evolutivo incremental.
• Respetar los roles y responsabilidades existentes.

Luego se comentó y hablo sobre las 5 propiedades principales de Kanban (que también imagino que tenemos conocimiento de estas).

• Visualizar el Flujo de Trabajo.
• Limitar el Trabajo-en-Progreso.
• Medir y Administrar el Flujo.
• Explicitar las Políticas del Proceso.
• Utilizar Modelos para Reconocer Oportunidades de Mejora.

Pero no todo fue teoría, junto con Danijel, muchos fuimos presentando lo aprendido y las dudas que nos quedaban en un mapa de ideas para luego asociarlas. Agustín de igual manera nos hiso generar un experimento respecto a la totalización de tiempos (timetracking)  empleados en una cadena de proceso (dar vueltas las monedas) con la conclusión de que la optimización local no optimiza la optimización global.

Pienso que ya sabemos bien lo que es Kanban y su uso, pero lo que no sabemos y que nos falta por aprender, es el espíritu y la cultura que el uso de Kanban requiere (alguien por ahí comento si se requiere algún estado espiritual o mental para el uso de Kanban, aunque suene extraño, la verdad es que SI SE REQUIERE!!!). “La gente no se resiste al cambio, se resiste a ser cambiada.”

Noté que el sentido que permite dar vida a todas estas nuevas tendencias es un entendimiento muy acabado sobre el comportamiento de las personas y poder generar métricas en bases a emociones y motivación de el equipo de desarrollo, lo que me da a entender una experiencia y un conocimiento muy fuerte de este tema de parte de David J. Anderson, nuestro relator.

Como conclusión me gustaría indicar que Kanban es una herramienta muy potente en nuestro poder y para nuestro conocimiento, pero no poder saber usar un martillo, veremos clavos por todos lados, si usamos mal esta herramienta, generaremos consecuencias más negativas que positivas a nuestra industria de software.
Por: Pablo Cáceres Ferreira.

El formato de un-confference dará cabida a temas tales como:

• lean startup
• kanban
• software craftmanship en un codig dojo
• democratizando la innovación (Arduino, Open Source Robotics)
• Catalizando acción a través de redes sociales
• Feria empresarial
• Y los que Uds. propongan!

• Fecha: 18 de Noviembre (viernes)
• Hora: 9:00 AM a 13:00 y 14:00 a 18:00 PM (Almuerzo no incluido)

• Lugar: Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile, Sala P-302, Diagonal Paraguay 257, Santiago

• Precio pre-inscripción: $70.000.- (depósito hasta 4 de Noviembre)
• Precio regular: $80.000.- (depósito hasta 17 de Noviembre)

Nota: Inscripción solo es válida contra recepción conforme del depósito

Kanban es una metodología ágil que acelera la efectividad y madurez de las empresas de tecnología de una manera fabulosa.

Kanban, aunque es muy reciente, ha tenido una tasa de adopción muy alta en  todas las regiones del mundo. En una encuesta realizada a nivel mundial a finales de 2010 se reportaron mejoras en satisfacción de clientes, calidad, y productividad mayores a otras metodologías ágiles debido a su aceleración de mejora continua.

David J. Anderson, experto mundial en gestión ágil de proyectos de software, con experiencia en empresas como Microsoft y Corbis, además del modelo de mejoramiento continuo CMMI y su aplicación ágil, es el creador de Kanban y autor del libro “Kanban: Cambio evolutivo exitoso para su empresa de tecnología”, nos ofrece y un seminario de Kanban de un día, donde se abordarán las Propiedades Fundamentales de un Sistema  Kanban:

• Visualizar el Flujo de Trabajo
• Limitar el Trabajo-en-Progreso
• Medir y Administrar el Flujo
• Explicitar las Políticas del Proceso
• Utilizar Modelos para Reconocer Oportunidades de Mejora

En este evento además se  promoverá la versión en Español de su libro “Kanban: Cambio evolutivo exitoso para su empresa de tecnología”, y como cortesía se  entregará a los asistentes un ejemplar de éste.

• Clínica Ágil para Líderes de Equipos Tecnológicos. Comienza el lunes 24 de octubre, de 19:00 a 21:30.
• Clínica Ágil para Desarrolladores Senior y Arquitectos de Software. Comienza el miércoles 2 de noviembre, de 19:00 a 21:30.

Calendario de Sesiones de la Clínica

Las primeras clínica ágil han sido una experiencia muy positiva, con líderes de 10 empresas tecnológicas que han compartido sus experiencias y reciben consejo sobre cómo la Agilidad les puede ayudar a potenciar sus equipos de trabajo. Por eso ahora lanzamos la Cuarta Clínica Ágil para los meses de Agosto  y Septiembre de 2011

¿Cuál es el objetivo de la Clínica?

¿Qué gano con asistir a esta clínica?

• Compartir experiencias con colegas de la industria y poder contrastar diagnósticos y soluciones
• Mejorar la productividad del equipo junto con la motivación y el clima laboral
  • Aumentando la visibilidad del trabajo del equipo
  • Poder medir la capacidad del equipo, gestionar la demanda y  optimizar la productividad de éste
  • Mejorar la calidad del trabajo realizado

¿Por qué dura tantas semanas?

La clínica no es un “curso”, sino que una consultoría  compartida entre varias empresas, cuyo objetivo es provocar cambios positivos en el funcionamiento de los equipos de los líderes asistentes.

¿Qué contenidos y herramientas se abordarán?

• Principios de Lean Thinking aplicados a desarrollo de nuevo producto
• Planning Game, o cómo alinear constantement el valor de negocio con las posibilidades tecnológicashttp://c2.com/cgi/wiki?PlanningGame
• Kanban http://www.limitedwipsociety.org
• GameStorming http://www.gogamestorm.com/
• Retrospectivas http://www.retrospectives.com/

¿ Precios , modos de pago y otras dudas que tengo?

Si estás interesado en asistir, puedes consultar precios y modalidades de pago en este formulario

¿En qué fechas lugar y fechas se realizará?

El lugar es Huelén 164, piso 2, Providencia. Cada sesión es de 19:30 a 21:30 horas

Haciendo la Restrospectiva de lo Aprendido